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      在具体实践中, 管道封堵气囊  企业常见的精神激 励主要有以下几种:
     1.参与激励
     员工是国家的主人 ,理所当然也就是企业的主人。对此,怎样激发员工的主人翁精神?参与激励指出,组 织领导者应把员工摆在主人的位置,尊重他们,信任他们,让他们在不同层次和不同深度上参与组织决策,吸收他们中的正确意见,全心全意依释他们办好企业。通过参与,形成员工对企业的归属感、认同感,进一步满足员工自 尊和自我实现的需要。
     2.授权激励
     授权是组织管理工 作中的一项重要内容。我们在这里所讲的授权,指的是当一个人成为组织领导者、有了法定管理权利,向下属合理分权的领导行为,而一般来讲,职权范围是随着任命而确定的,有岗就有职,任职就有权。这种领导行 为是因时因地制宜的,所以有着许多不同的类型。
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